MBS, Motivazione
Il Cliente al Centro – Intervento MBS di Fabian Scolz
Il vero interesse per il mio cliente mi aiuterà ad aiutarlo a realizzare i suoi sogni.
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Chi siamo
OSM Partner Venezia è la divisione Open Source Management per le province di Venezia e Rovigo. OSM – Open Source Management è una società 100% italiana del gruppo OSM International Group, da oltre 25 anni operiamo nel campo della consulenza aziendale e formazione e selezione del personale.
La nostra missione è quella di aiutare gli imprenditori italiani a trovare le soluzioni migliori per far crescere la loro azienda.
Perché “Open Source”?
Il nostro must è rappresentato dalle azioni vincenti delle aziende con i fatturati in crescita. Chi ha successo è un esempio e noi trasformiamo queste azioni vincenti in regole che condividiamo con tutti gli imprenditori. La conoscenza di qualità viene offerta alle piccole e medie imprese con strumenti di immediata applicazione.
Affianchiamo ogni Imprenditore partendo dai nostri sistemi d’questionario altamente innovativi, riuscendo a valutare le singole esigenze di ogni azienda, costruendo piani di crescita personalizzati.
Creare ricchezza per le PMI che seguiamo non è solo un desiderio, ma una reale missione: i nostri consulenti sono prima imprenditori o hanno tuttora un investitura diretta nella gestione di una o più aziende.
Perché crediamo i questa formula? Chi meglio di un imprenditore che ha già sperimentato sulla propria pelle una determinata situazione o problematica può fornire la soluzione ottimale?
Consulenza aziendale
I servizi di consulenza OSM permettono all’ imprenditore e al manager di lavorare in maniera più serena, organizzata ed efficiente. Aiutiamo l’imprenditore a raggiungere i suoi traguardi facendo crescere il fatturato e diminuendo al contempo lo stress determinato dal lavoro quotidiano.
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Corsi ed Eventi
Ogni mese, teniamo corsi interaziendali sulla Leadership ed eventi gratuiti in più zone del triveneto.
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Risorse Gratuite per gli imprenditori
Abbiamo creato alcuni PDF che puoi scaricare e leggere dove e quando vuoi, contenenti temi sulla Gestione d’Impresa.
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Controllo, Delega efficace, Gestione Collaboratori
9 Regole fondamentali per Delegare Efficacemente
In tanti anni di consulenza in aziende di diverse dimensioni abbiamo spesso riscontrato che una delle difficoltà più diffuse tra i dirigenti, i manager e gli imprenditori è proprio delegare i compiti al proprio staff di collaboratori in modo da renderli produttivi, soddisfatti e vincenti.
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Come gestire efficacemente i tuoi Collaboratori
Un tema importante per ogni imprenditore è quello relativo alla gestione delle risorse umane. Qual è il modo migliore per aumentare la loro produttività, motivazione ed efficienza?
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Caro imprenditore . . .
Ti piacerebbe migliorare alcune aree del suo business? Ha dipendenti o collaboratori che non performano come dovrebbero? Si trova alle prese con un calo di energia o di creatività, generale o individuale, di chi le sta intorno?
- Il nostro core business riguarda la selezione e la crescita dei migliori professionisti presenti sul mercato. Dal 1993 miglioriamo i risultati economici delle aziende clienti incentrando tutta la nostra strategia di sviluppo nella crescita del capitale umano.
- Portiamo risultati concreti e misurabili. Attraverso l’utilizzo di sistemi statistici monitoriamo costantemente l’andamento economico dei nostri clienti. L’80% delle aziende che seguiamo registra, già dai primi mesi, un importante incremento della produttività e del fatturato.
- Ogni aspetto relativo alla selezione e allo sviluppo di ogni singola risorsa non è affidato al caso o al giudizio soggettivo. Il nostro sistema di questionario I-Profile permette di valutare il rating del capitale umano del suo staff. I-Profile è adoperato da molti anni da aziende di tutto il mondo ed è lo strumento italiano di questionario delle risorse umane più utilizzato all’estero (vedi articolo de Il Sole 24 Ore). Con margini di errore estremamente ridotti possiamo misurare la capacità delle persone di produrre valore per l’azienda.